Propuesta para el uso racional de la energía eléctrica en la sección de reencauche de la empresa Automundial S.A.

AUTOMUNDIAL S.A., es una empresa cuya principal actividad son los procesos del reencauche de llantas gastadas, en diferentes presentaciones. Estos procesos son llevados a cabo en la planta de producción, en donde se reencauchan llantas para todo tipo de camiones y maquinaría. A nivel nacional AUTOMUNDIAL S.A., tiene una participación del mercado de un 23%, seguido de Goodyear con un 18% (Reencauchadores, 2011). Cabe resaltar la gran cantidad de convenios que tiene AUTOMUNDIAL S.A con grandes empresas, entre las que se encuentra el sistema masivo de transporte TRANSMILENIO, de igual manera acuerdos con Cemex, Argos, Megabus, además de buses y microbuses alrededor de todo el país.Ingeniero (a) IndustrialPregrad

Diseño del Sistema de Gestión de Calidad para la Reencauchadora Bandtek S.A.

Con el fin de mejorar la competitividad y asegurar la calidad del reencauche, se realiza la presente propuesta de diseño del sistema de gestión de calidad en la empresa Bandtek S.A. Se desarrolla el proyecto teniendo en cuenta el análisis de la situación actual y el planteamiento del modelo ideal que aporta al fortalecimiento de todos los procesos de la organización.Especialista en Gerencia Integral de la CalidadEspecializació

Proceso de internacionalización de los grupos económicos: el caso colombiano

En un mundo globalizado, las estructuras organizacionales han complejizado en mayor medida su operación. Si bien la Teoría de la organización, menciona el comportamiento de una empresa como un sistema, la mundialización permite que el entorno de dicho sistema se vuelva mucho más ininteligible de manera que la dependencia entre organizaciones, ya sean globales o locales, sea más fuerte entre sí. Este trabajo fue elaborado con el fin de hacer un análisis sobre la existencia y constitución de los Grupos Económicos de Colombia.In a globalized world, the enterprise structures have become more complex throughout their behavior. Knowing that the Theory of the organization describe the behavior or a enterprise as a system, the globalization makes the system’s environment more unintelligible so that the dependence level among the companies, as global or local, become stronger. This document was developed in order to analyze the existence and constitution of the Colombian economical groups.Centro de Estudios Empresariales para la Perdurabilida

Plan de direccionamiento estratégico para una empresa productora de llantas S.A 2013-2016

Tesis de Maestría en AdministraciónEste estudio propone un pían de direccionamiento estratégico para una empresa productora de llantas en Colombia, enfocada en el desarrollo sostenible para el periodo comprendido entre los años 2013 a 2016 identificando las estrategias necesarias para su éxito. Se inicia con ui análisis histórico, del macroambiente, de su estructura interne incluyendo su cadena de valor y el sector. Identificando las debilidades oportunidades, amenazas y fortalezas que competen a la empresa ei estudio. A partir de lo anterior, se procede a una evaluación estratégica empleando el criterio de las Cinco Fuerzas Competitivas de Portei análisis DOFA y otras matrices inherentes a la identificación d estrategias. La evaluación permitió seleccionar las estrategia prioritarias; se procedió a establecer el proyecto de empresa y map estratégico, tablero de mando y plan de acción. Finalmente se planta las conclusiones del estudio y recomendaciones que le permitirían eleve su competitividad y optimizar su flexibilidad para asimilar los cambio que se presentan en su entorno

Propuesta de Supply Chain Management y Logística para la empresa Suministros y Transportes Anca S.A.S

Dentro de los anexos encontramos tablas y figuras correspondientes al desarrollo de la propuesta a la empresa Suministros y Transportes Anca S.A.S, tales como: (a) Tabla de Proveedores, (b) Tabla Clientes, (c) Figura de Tipos de Vínculos de Procesos, (d) Tabla de Tipos de Vínculos de Procesos, (e) Diagrama de Vínculos de la Red, (f) Representación Gráfica de los Procesos Según Enfoque GSCF, (g) Mapa de proceso Plan, (h) Mapa de Proceso Source, (i) Mapa de Proceso Make, (j) Mapa de Proceso Deliver, (k) Mapa de Proceso Return, (l) Mapa de proceso Enable, (m) Diagrama de Flujo de Información, (n) Diagrama de Flujo de Servicios, (o) Diagrama de Flujo de Dinero, (p) Cuadro Sinóptico de Aspectos más Importantes Conpes 3547 Política Nacional Logística, (q) Formato de la Encuesta Aplicada para Gestión de Inventarios, (r) Formato de la Encuesta Aplicada para Gestión de Aprovisionamiento, (s) Formato de Evaluación y/o Reevaluación de Proveedores, (t) Mapa Conceptual de Mega Tendencias en Supply Chain Management y Logística.Dentro de esta propuesta se identifica la estructura organizacional enfocada en Supply Chain Management de la empresa, con el fin de evaluar y proponer estrategias adecuadas para la implementación y mejora de los procesos logísticos aplicados actualmente, enfocados en la estandarización de procesos y aplicación de modelos aplicables a los aspectos generales de la cadena de suministro y logística. Al estructurar los procesos estratégicos como son: (a) Customer Relationship Management (Administración de las Relaciones con el Cliente.), (b) Customer Service Management (Administración del Servicio al Cliente), (c) Demand Management (Administración de la Demanda), (d) Order Fulfillment (Ordenes Perfectas), (e) Manufacturing Flow Management (Administración de Flujo de Manufactura), (f) Procurement (Compras), Desarrollo y Comercialización de Productos, (g) Administración del retorno, integrándolos con las buenas practicas propuesta en el modelo APICS-SCOR, el cual está conformado por los siguientes procesos: (a) Plan (planificar), (b) Source (suministro), (c) Make (hacer), (d) Deliver (entregar), (e) Return (devoluciones), (f) Enable (habilitar).Within this proposal, the organizational structure focused on Supply Chain Management of the company is identified, in order to evaluate and propose adequate strategies for the implementation and improvement of the logistics processes currently applied, focused on the standardization of processes and the application of applicable models. to the general aspects of the supply chain and logistics. By structuring strategic processes such as: (a) Customer Relationship Management, (b) Customer Service Management, (c) Demand Management , (d) Order Fulfillment (Perfect Orders), (e) Manufacturing Flow Management (Manufacturing Flow Management), (f) Procurement (Purchasing), Product Development and Marketing, (g) Return Management, integrating them with the good practices proposed in the APICS-SCOR model, which is made up of the following processes: (a) Plan (plan), (b) Source (supply), (c) Make (make), (d) Deliver (deliver), (e) Return (returns), (f) Enable (enable)

Propuesta para la estructuración de un derivado financiero teniendo como subyacente el precio del caucho natural TSR20: una aproximación al mercado de capitales colombiano

92 Páginas.-A partir del análisis del sector cauchero en Colombia y con base en el contexto de los mercados mundiales de caucho natural, se pretende con esta investigación, estructurar una propuesta de contrato de futuro cuyo subyacente sea el precio del caucho natural referencia tsr20, instrumento que permitirá a los participantes de este mercado minimizar los riesgos asociados a la volatilidad de los precios del commoditie, más aun cuando en Colombia no se cuenta con precios diarios de referencia

Crecimiento Económico y Flujos de Efectivo en las Empresas del Sector Industrial de Antioquia, Caldas, Cundinamarca, Santander y Valle

El presente trabajo demuestra la relación que se establece entre el crecimiento económico y los flujos de efectivo de las empresas del sector industrial para Antioquia, Bogotá, Caldas, Cundinamarca, Santander y Valle, encontrando evidencia empírica de dicha relación tanto a nivel cualitativo como cuantitativo. El estudio se realizó para 456 empresas que reportaron estados financieros de forma continua durante los años 1995 – 2013. El trabajo se divide en seis partes así: primero aspectos teóricos de las variables estudiadas, segundo se muestra la relación entre el crecimiento económico y los flujos de efectivo, donde la liquidez es la variable fundamental que conecta a estas dos, tercero se muestra un análisis cualitativo y cuantitativo donde se presenta la correlación entre las variables, luego se realiza una predicción de los flujos de efectivo para tres años adelante mediante un análisis de regresión estadística, luego se continua con una discusión de resultados y finalmente se muestra las conclusiones y recomendacionesAbstract : This work demonstrates the relationship established between economic growth and cash flows of companies in the industrial sector in Antioquia, Bogotá, Caldas, Cundinamarca, Santander and Valle, finding empirical evidence of such a relationship both qualitative and quantitative. The study was conducted for 456 companies that reported financial statements continuously for the years 1995 - 2013. The work is divided into six parts as follows: first theoretical aspects of the variables studied, second the relationship between economic growth and flows shown cash, where liquidity is the key variable that links these two, third a qualitative and quantitative analysis where the correlation between variables is presented shown, then a prediction of cash flows for three years ahead is performed by an analysis statistical regression, then continues with a discussion of results and finally the conclusions and recommendations shownDoctorad

Modelo para evaluar estrategias de logística inversa desde el marco de la responsabilidad social en empresas del Valle del Cauca

El presente documento contiene una propuesta para la evaluación de estrategias de Logística Inversa que consideren la Responsabilidad Social Empresarial (en adelante RSE) como valor agregado y permitan generar ventajas competitivas en empresas del Valle del Cauca. Para ello, se considera la Logística Inversa como un nuevo foco de respuesta a la introducción permanente de nuevas tecnologías y a la creciente competencia en los mercados locales y globales que exigen identificar nuevas fuentes de ventaja competitiva (Villalobos, 2008). Igualmente se aborda la RSE teniendo en cuenta las exigencias que actualmente imponen accionistas, socios y clientes; y que obligan a las organizaciones a satisfacer no sólo sus propios intereses, sino también los del resto de la sociedad generando valor económico, respetando el medio ambiente y contribuyendo al bienestar de la sociedad (Villalobos, 2008). En ese sentido, y de acuerdo a Hevia y Urquiaga (2007), se considera que trazar estrategias de Logística Inversa puede ser un paso fundamental si se desea lograr una buena imagen ambiental; pero esto no implica que una organización que implante un programa de Logística Inversa sea socialmente responsable. Por esta razón, se propone evaluar la RSE como elemento clave de competitividad en las estrategias de Logística Inversa, considerando los beneficios que le puede generar a las empresas. Sin embargo, se considera como limitante la escasa bibliografía respecto a la relación planteada. Para lograrlo se plantea: armonizar los aspectos comunes en la Logística Inversa y la RSE, diseñar estrategias conjuntas y evaluar su utilización en las empresas vallecaucanas. Se considera que esta propuesta, sin duda alguna, dará un valor agregado a cualquier organización vallecaucana que tenga valores de compromiso con el factor humano y que además de cumplir con las leyes vigentes aplicables, brinde salud, calidad de vida, seguridad y protección ambiental.PregradoINGENIERO(A) EN INDUSTRIA

Aproximación al proceso de internacionalización de las empresas : el caso colombiano

Desde los años 60 y otras décadas atrás, cuando los académicos de la Escuela Nórdica de Uppsala iniciaron el estudio del comportamiento internacional de las multinacionales de esta área europea, y aún hasta la actualidad, se han propuesto modelos que acercan, en teoría, al proceso de internacionalización de las empresas tan diversos que, hoy por hoy, este puede cuestionarse si es entendido como un “proceso”. ¿Cuál es realmente el camino que persiguen las empresas que comienzan un proceso de internacionalización? Al parecer, es siempre el mismo, responderían entonces los economistas de la escuela de Uppsala

Propuesta de implementación de un plan de mantenimiento preventivo para reducir los costos de mantenimiento en la empresa reencauchadora Zaga y Asociados S.R.L

La presente investigación titulada “Propuesta de Implementación de un Plan de Mantenimiento Preventivo para reducir los costos operativos en la empresa Reencauchadora Zaga y Asociados S.R.L” tiene como objetivo determinar en qué medida la metodología brinda una mejora en el proceso productivo. La metodología que se propone es un Plan de Mantenimiento Preventivo para los equipos de la empresa y pueda realizarlo el mismo trabajador antes de presentarse la falla. Se logró determinar la eficiencia global de los equipos con un promedio de 74.41%, debido a los problemas de mantenimiento que se presentaron en el año 2019, se determinó la criticidad de los equipos e implementó el Plan de Mantenimiento Preventivo a los equipos críticos, de importancia media y secundarios de la empresa Zaga y Asociados S.R.L. Con esta evaluación se busca cumplir con los mantenimientos preventivos en un 100% y mejorar la eficiencia global de los equipos en 94.49%. Se logrará disminuir los costos por mantenimiento correctivo en un 94%, ahorrando por S/.67,780.77 al año, mediante un mejor funcionamiento de los equipos, así como un mejor uso de los recursos humanos. Permitirá la reducción de tiempos por retraso en el proceso de reencauche y en costos operativos por las horas que se deja de usar el equipo. El plan de mejora propuesto es viable, ya que en el análisis Beneficio- Costo es igual a 2.22, lo cual indica que por cada sol invertido hay una ganancia de 1.22. El valor del TIR es igual al 46% y VAN S/. 11,724.22, haciendo rentable para la empresa la implementación del proyecto